Когда мы задумываемся о смене профессии или выборе направления, на первый план выходят интересы и личный опыт: что получается лучше, к чему лежит душа. Часто всё упирается в привычный тип мышления — гуманитарный или технический. Считается, что гуманитарии и технари мыслят по-разному: поэт вряд ли освоит программирование, а инженер не напишет роман. Но так ли это на самом деле? Кто из них сегодня востребованнее на рынке труда? Кому проще найти работу и адаптироваться к изменениям? Могут ли гуманитарии и технари успешно работать в одной команде или конфликты неизбежны? Разбираемся в стереотипах и фактах в формате «правда или ложь».

Эксперты предупредили: технари и гуманитарии будут не нужны
© Рамблер

Кто такие гуманитарии и технари

Считается, что каждый человек обладает определённым складом ума — своим способом мышления: как воспринимать, обрабатывать и усваивать информацию, решать задачи и взаимодействовать с другими. Наиболее распространённые типы:

  • Гуманитарный — образное и абстрактное мышление, креативность, идейность, яркое проявление эмоций.
  • Технический (его ещё называют математическим или аналитическим) — логика, системность, работа со сложными знаниями и технологиями, хорошая память.

То, как человек мыслит, напрямую влияет на его способности в обучении и работе.

По данным исследований, у гуманитариев и технарей даже немного отличается структура мозга: у первых больше белого вещества в зоне, отвечающей за эмпатию и запоминание контекстов, у вторых больше серого вещества в области, связанной с систематизацией когнитивных процессов.

Кажется, что мир чётко делится на гуманитариев — творческих людей — и технарей — аналитиков и учёных. Однако сегодня эта граница всё больше стирается — так и должно быть, утверждает один из исследователей в научной статье.

Вот его ключевые тезисы:

  1. Непонимание между гуманитариями и технарями на уровне языка и мышления вредит обществу. Например, технологический прогресс невозможен без участия гуманитариев — без них идеи учёных не находят отклика, плохо внедряются. Важно, чтобы представители этих направлений тесно взаимодействовали.
  2. Развивать разные типы мышления необходимо. Необязательно быть универсалом, но реально подобрать подходящие междисциплинарные области и начать их осваивать — это помогает расширить профессиональный кругозор и адаптироваться к требованиям времени.

7 утверждений о гуманитариях и технарях

Технарей меньше, и в них больше нуждаются — правда

Среди самых востребованных специалистов в 2025 году — айтишники и инженеры. Почему?

  • Их остро не хватает, так же как и логистов, технических аналитиков и других прикладных специалистов, отмечает руководитель кадрового агентства «Карьерный консультант» Анастасия Сергеева.
  • Обучение на технические специальности в колледжах и вузах считается сложным, поэтому многие даже не пробуют туда поступать.

Вот кого сейчас особенно ищут работодатели (по данным кадровых агентств):

  • ИТ-специалистов: backend-разработчиков, DevOps-инженеров, data scientists, архитекторов систем, автоматизаторов тестирования.
  • Инженеров и проектировщиков, особенно в строительстве, промышленности, энергетике.
  • Аналитиков — BI-аналитиков, продуктовых и финансовых специалистов со знанием SQL и Python.

«В структуре соискателей примерно 60–65% — гуманитарии и только 35–40% — технари. Работодатели же, по нашим наблюдениям, охотнее ищут именно технарей — буквально с руками отрывают. Технарей остро не хватает, и компании готовы инвестировать в новичков: платить, обучать, адаптировать».

Анастасия Сергеева
Анастасия Сергеевасоздатель кадрового агентства «Карьерный консультант»

Чтобы восполнить дефицит технических специалистов, государство уже начало действовать. Например, вводятся ограничения на платное обучение: мест на приоритетные направления (в том числе технические) планируется сделать больше, а на остальные — меньше.

Но есть проблема: поступить на «технаря» сложно. Нужна хорошая школьная база по математике, физике и информатике.

«Мы учим детей кодить не для того, чтобы все стали программистами. А чтобы они понимали язык мира, в котором живут, а код стал таким же способом общения, как речь. Важно, чтобы дети, их родители и даже бабушки с дедушками поняли: IT — это не просто сидеть за компом, а это про мышление, пробу, ошибки и поиск решений».

Владимир Афанасьев
Владимир Афанасьевоснователь школы программирования для детей #АйДаКодить, системный интегратор ICE Partners
© rabota.sber.ru

Как делать деньги в ИТ: личный опыт сотрудника «Лаборатории Касперского»

Гуманитариев слишком много — правда. И они больше не нужны — ложь

Специалистов гуманитарных направлений на рынке труда действительно много, и конкуренция среди них высокая — спрос на работу превышает предложение, особенно в регионах. Наблюдается переизбыток юристов, экономистов, маркетологов.

«На одну вакансию, например в PR, может приходиться от 50 до 200 откликов от кандидатов».

Анастасия Сергеева
Анастасия Сергеевасоздатель кадрового агентства «Карьерный консультант»

Это не означает, что гуманитарии больше не нужны. Их путь сложнее, но при достаточной гибкости — поиске смежных сфер, освоении новых навыков, готовности рассматривать разные позиции — можно найти высокооплачиваемую и интересную работу.

Например, филолог может быть не только преподавателем, но и:

  • журналистом;
  • пиарщиком;
  • контент-менеджером;
  • редактором;
  • корректором;
  • переводчиком.
© rabota.sber.ru

«Скорее всего, в ближайшее время мы увидим сокращение бюджетных мест на гуманитарных направлениях и, возможно, повышение стоимости платного обучения. В этих условиях выживут программы, которые смогут предложить уникальные компетенции, востребованные на рынке, и интегрировать технологии в образовательный процесс».

Екатерина Андреева
Екатерина Андреевадоцент Финансового университета при Правительстве РФ

Гуманитарное мышление всё равно останется востребованным, уверена эксперт. Даже самый продвинутый ИИ пока не может заменить человека в том, что гуманитарии умеют особенно хорошо:

  • креативить — придумывать оригинальные идеи;
  • сочинять — мыслить цельными образами;
  • живо писать — передавать эмоции и смыслы.
«Будущее гуманитарного образования — в адаптации к реальности, ориентации на нужные рынку навыки и сотрудничестве с другими сферами. Люди, которые умеют мыслить критически, творчески и понимать других, будут нужны всегда», — подытоживает Екатерина Андреева.

Помощь авторам: полезные сервисы для всех, кто пишет

Начинающим технарям и гуманитариям одинаково сложно найти работу — правда

Да, работы для технарей больше, но это не значит, что правила рынка к ним неприменимы — они одинаковы для всех.

Что мешает любым начинающим специалистам (независимо от профиля) трудоустроиться:

  1. Недостаток стажа. Рынок перенасыщен новичками. Если нет опыта, нужно хотя бы показать сильное портфолио, учебные кейсы, участие в стажировках.
  2. Слабые гибкие навыки. Некоторые технари проигрывают на собеседованиях — не умеют вести диалог, — а гуманитарии часто не понимают логику бизнеса.
  3. Завышенные ожидания. Молодые специалисты не всегда реалистично оценивают зарплату и обязанности: не готовы работать много за средний оклад, рассчитывают на большее.

«Недавно к нам обратилась начинающий маркетолог с гуманитарным образованием и годом опыта. Она жаловалась на отсутствие откликов. Посмотрели профиль: не было кейсов, не работала с рекламными кабинетами. После обучения она вернулась — мы помогли "упаковать" её опыт, и она получила оффер».

Анастасия Сергеева
Анастасия Сергеевасоздатель кадрового агентства «Карьерный консультант»

Эксперт подчёркивает: у молодых технарей тоже есть сложности, особенно если нет практики и опыта работы в современных компаниях. Например, узкопрофильные инженеры, не владеющие цифровыми инструментами, могут застрять на старте так же, как и гуманитарии.

«Но всё же начинающим техническим специалистам чаще делают поблажки — берут даже без опыта, если долго не могут найти нужного человека. Всё из-за кадрового дефицита», — объясняет Сергеева.

Что написать в резюме, если нет опыта работы: примеры и советы

Гуманитарии и технари не всегда ладят — правда. А вот не способны работать в команде — ложь

Компания — это сложный механизм, и, чтобы он работал как часы, нужны разные специалисты — и гуманитарии, и технари. Даже в самой технологичной организации найдётся место человеку с гуманитарным складом ума — например, менеджеру по продажам. Назревает вопрос: как людям с разным типом мышления понимать друг друга? Это критично — без этого командная работа не будет слаженной и результативной.

Проблема действительно есть. Об этом пишет автор исследования:

  • Коллеги не хотят выходить за рамки своей зоны ответственности и не вникают в задачи друг друга.
  • Они по-разному оценивают качество: для технарей важна точность и цифры, для гуманитариев — восприятие, эстетика и удобство продукта для клиента.

Что помогает? Уважение. Осознанное принятие разных подходов. Умение искать точки соприкосновения и превращать разные взгляды в совместную силу, а не в повод для конфликта.

«Технари и гуманитарии — иногда как кошка и пылесос: общаются шумно, подозрительно и с упрёками. Тут всё зависит от культуры в коллективе. Руководитель должен убрать деление на "умных" и "так себе". Роль не важна — важен результат. Без одних здание перекосит, без других оно рухнет. Нужно просто напомнить каждому о его силе: "Ты — про людей. Ты — про логику. Давайте вместе делать так, чтобы логика не вымирала, а проекты — взлетали!"».

Владимир Афанасьев
Владимир Афанасьевоснователь школы программирования для детей #АйДаКодить, системный интегратор ICE Partners

Пример из жизни. Дизайнер поставил разработчику непонятное задание. Работа встала. Что делать?

  • Дизайнеру стоит учесть специфику работы разработчика и переформулировать задачу понятным языком — не обязательно «по-программистски», главное — по-человечески и по пунктам.
  • Разработчику — задать уточняющие вопросы, чтобы прояснить детали и продвинуться вперёд.

Итог: уважение, открытость и немного эмпатии — и команда работает как единое целое, независимо от того, гуманитарии вы или технари.

Технарь не может освоить гуманитарные навыки, а гуманитарий — технические — ложь

Если у человека определённый склад ума, это не значит, что он не способен мыслить иначе или не может освоить навыки якобы «не по профилю». Современный рынок труда стремительно меняется — появляются новые технологии, профессии на стыке сфер. Работодатели всё чаще ищут многозадачных специалистов, которые:

  • Мыслят системно — понимают цели бизнеса, а не просто делают свою часть работы.
  • Закрывают сразу несколько ролей — особенно востребовано в digital-сфере, где кадров не хватает, а задач становится больше.
«Недавно мы подбирали менеджера по цифровым продуктам в крупную розничную компанию, — рассказывает Анастасия Сергеева. — HR сформулировал запрос: "Нужен человек, который понимает разработку, но умеет объяснить команде, что нужно делать и почему это важно для клиента". Мы нашли кандидата с гуманитарным образованием (социология), который окончил курсы по аналитике, поработал в IT и отлично ведёт переговоры. В итоге он стал не просто PM, а стратегическим мостом между IT, маркетингом и клиентом. И бизнес это очень ценит».

Итог: сегодня на рынке высокий спрос на «гибридных» специалистов — людей, у которых развит и логический, и креативный тип мышления. Такие сотрудники представляют собой новый «третий склад ума» — универсальный.

Что стоит делать начинающим специалистам?

  • Гуманитариям — прокачивать цифровые и технические навыки.
  • Технарям — развивать коммуникативные и управленческие компетенции.

Такой подход не только помогает адаптироваться к требованиям рынка, но и открывает больше возможностей для роста.

Кто такие специалисты с универсальным складом ума

На стыке гуманитарных и технических знаний появляются новые профессии. Их представители умеют говорить и с программистами, и с клиентами, понимают продукт, рынок и бизнес-задачи. Таких людей называют гибридными специалистами или универсалами.

Примеры профессий, где нужен смешанный тип мышления:

  • Product-менеджер — общается с клиентами, сопровождает продукт, пишет техзадания разработчикам и анализирует данные.
  • HR-аналитик — не только собирает и анализирует данные, но и консультирует бизнес по вопросам управления персоналом.
  • Performance-маркетолог — запускает рекламу, работает с большими данными, взаимодействует с креативной и IT-командой.
  • UX-дизайнер — исследует поведение клиентов, предлагает улучшения продукта, тестирует новые версии и передаёт фидбэк разработчикам.

«Технари сейчас на хайпе, но, увы, будущее не за ними. Оно за теми, кто умеет работать с технарями. Обидно звучит? Простите, но это правда жизни. Один программист без задачи, смысла и понимания пользователя — просто дорогая штатная единица. А вот человек, который превращает цель "сделать больше продаж" в понятное техническое задание, — это специалист будущего. И даже если у него диплом по культурологии, это уже не важно».

Владимир Афанасьев
Владимир Афанасьевоснователь школы программирования для детей #АйДаКодить, системный интегратор ICE Partners

Главное о том, кто круче — гуманитарии или технари

  1. У каждого человека есть склонность либо к гуманитарным, либо к техническим направлениям. Это отражается в типе мышления, подходе к задачам и профессиональном поведении.
  2. Сегодня на пике — технари. Их мало, и они нужны рынку. А вот гуманитариев много, и конкуренция среди них выше, особенно в регионах. Но и у технарей всё не так просто: без опыта и практики устроиться сложно, даже если профессия востребована. Гуманитариям, в свою очередь, труднее найти высокооплачиваемую работу — приходится смотреть в сторону смежных ролей и гибридных задач.
  3. Кого ищут работодатели? Тех, кто умеет совмещать. На вес золота универсальные специалисты, которые могут мыслить широко и решать задачи комплексно.
  4. Чтобы быть конкурентоспособным, не зацикливайтесь на определённом типе мышления. Осваивайте гибкие навыки, подстраивайтесь под задачи бизнеса, ищите точки пересечения знаний — и вам откроется гораздо больше возможностей.

Днём работа, вечером «школа»: как работать и учиться одновременно