Что происходит, когда женщин или мужчин в коллективе слишком много
Гендерное равенство давно стало модным термином, но на практике российские трудовые коллективы далеки от баланса. Чаще всего встречаются перекосы: либо почти одни мужчины, либо преимущественно женщины. Как строить карьеру и не потерять комфорт в таких условиях, «Рамблеру» рассказали HR-эксперты, работодатели и бизнес-тренеры.
Зачем нужно гендерное разнообразие
Смешанные команды лучше выстраивают культуру поддержки и обратной связи, считает HR-директор агрегатора «Слетать.ру» Наталия Малых. Люди учатся слышать тех, кто мыслит иначе, и договариваться. Такие коллективы устойчивее к конфликтам и выгоранию. Поэтому гендерный перекос в коллективе чаще отражается не на эффективности, а на стиле коммуникации и эмоциональном климате.
«Гендерное равновесие в коллективе — это не про “мужчин и женщин”, а про способность компании видеть ценность в различиях».
Наталия МалыхДиректор по персоналу компании «Слетать.ру»
С ней согласна психолог и основатель проекта PSYvIT Анастасия Калашникова, которая говорит, что гендерный состав коллектива влияет на рабочую атмосферу внутри команды.
«Идеальный сценарий – гендерный паритет, когда мужчин и женщин в офисе примерно поровну. В такой среде чаще всего складывается комфортная обстановка, где сотрудники свободно выбирают подходящие им гендерные модели взаимодействия. Атмосфера в коллективе носит рабочий характер, все нацелены на выполнение задач, а конкуренция возникает только на профессиональном уровне – кто предложит идею лучше, кто покажет высокие результаты. Межличностной конкуренции почти нет, а значит меньше поводов для конфликтов, сплетен и склок».
Анастасия Калашникова основатель проекта PSYvIT, психолог и бизнес-консультант в IT
Бизнес-тренер и основатель компании «Тренинг-Менеджер Евразия» Илья Глазырин выделяет четыре типа коллективов: мужской, женский, смешанный с перекосом и сбалансированный (50/50). Исследования показывают, что именно смешанные команды самые эффективные.
«Присутствие противоположного пола дисциплинирует и оживляет атмосферу. Мужчины становятся собраннее, женщины — более деловыми и позитивными».
Илья Глазыринсобственник и руководитель тренинговой компании «Тренинг-Менеджер Евразия»
Где работают мужчины, а где — женщины
Часто гендерный перекос в трудовых коллективах обусловлен сферой деятельности или характером работы.
Мужчины преобладают в силовых структурах, промышленности, добыче полезных ископаемых, IT, логистике (грузоперевозках), спортивных организациях, инженерных профессиях — там, где важны выносливость и командировки. Также мужчины в большинстве в высшем техническом менеджменте.
Женские сферы — HR, маркетинг, образование, психология.
«Девушки чаще выбирают профессии, где нужны усидчивость, внимание к деталям и эмпатия».
Ольга Саутоллдиректор по развитию компании Regroup
Женские сферы, по мнению Ольги Саутолл, — это работа в отделе кадров или маркетинге, а профессии — школьные педагоги и психологи. По её словам, большую роль тут играет вектор образования: в пединституты или на психфак идут преимущественно девушки.
Если вы женщина в мужском коллективе
Мужской коллектив — это жёсткая иерархия, высокая конкуренция и прямолинейность. Это отчасти модель «поля боя», считает бизнес-тренер Илья Глазырин. Он ссылается на исследования, которые показывают, что в таких коллективах чаще всего используют агрессивные и конфронтационные тактики.
«В мужских коллективах больше дисциплины, но атмосфера чаще жёсткая, дискомфортная. Вырасти карьерно здесь сложно, потому что каждый предоставлен самому себе, все конкурируют против всех. Трудно добиться поддержки, и коллектив распадается, как только исчезает либо цель, либо источник дохода, либо сильный лидер», — говорит Глазырин.
Особенности чисто мужского коллектива — конкуренция внутри команды, прямолинейность, а также игнорирование эмоционального интеллекта, считает директор компании «ИмперияЦветов.ру» Аблайхан Аяпов. Он отмечает, что общение здесь часто строится на фактах, юмор может быть резким и специфическим, решения принимаются быстро, без долгих обсуждений чувств и атмосферы.
«В мужском коллективе положение женщины часто двояко. Её либо возводят в абсолют (например, просят “украсить” встречу), либо, наоборот, обесценивают её компетенции, сводя их к “женской логике».
Аблайхан Аяповдиректор компании «ИмперияЦветов.ру»
Особняком стоит тема юмора, а именно — несовпадение мужского и женского восприятия шуток. Психолог и основатель проекта PSYvIT Анастасия Калашникова отмечает, что в мужской среде общение часто строится на прямом, саркастичном или даже жёстком юморе.
Генеральный директор HR-агентства «Карьерный консультант» Анастасия Сергеева приводит пример мужских коллективов в строительных и производственных сферах, где межличностная коммуникация строится в чётком, иногда даже грубом стиле, часто с применением нецензурной лексики.
Аблайхан Аяпов советует женщинам «говорить на языке коллег» — кратко, чётко и без эмоций:
«Игнорируйте то, что не касается работы, и смейтесь только над тем, что действительно смешно».
Бизнес-тренер Илья Глазырин даёт универсальный совет для представителей любого меньшинства: выясните у руководства ключевые показатели, перевыполняйте их, и это станет лучшим аргументом в вашу пользу, в каком коллективе бы вы ни трудились.
Женщинам, оказавшимся в меньшинстве в мужском коллективе, эксперты советуют:
- делать ставку на профессионализм и уверенность в своей экспертизе, а не на попытки «понравиться»;
- быть готовой к критической оценке её рабочих компетенций;
- аргументировать свою позицию фактами и цифрами;
- проявлять инициативу;
- спокойно реагировать на прямой юмор и не принимать шутки на свой счёт;
- благодарить коллег за советы по работе.
Личный опыт
Эльвира Абдулкаримова, старший менеджер по партнёрскому развитию, рассказывает, что она единственная женщина в отделе, который продаёт решения по информационной безопасности. Коллеги-мужчины относятся к ней внимательно и помогают, но поблажки мешают строить равные отношения.
«У технарей, безопасников свой язык и логика. Учишься договариваться, объяснять, убеждать, не повышая голос. Это полезный навык, особенно в коммуникациях в мужской сфере: говорить спокойно, но твёрдо — так, чтобы тебя услышали. Когда начинаешь говорить на языке коллег — всё становится проще».
Эльвира Абдулкаримовастарший менеджер по партнёрскому развитию компании РТ-Информационная Безопасность (Ростех)
«А вы точно справитесь?»: женщина-программист рассказала о профессиональных вызовах
Если вы мужчина в женском коллективе
Особенности женского коллектива — большая эмоциональная вовлечённость и ориентация на отношения. Здесь решения чаще всего принимаются коллективно, коллеги поддерживают друг друга и ценят атмосферу, но порой теряют фокус на результате (тогда как в мужском коллективе в центре внимания именно результат).
«Если в команде только женщины, то решения часто принимается через обсуждение и интуицию. Плюсы в такой коммуникации -- это высокий уровень эмпатии поддержки, это гибкость чаще всего, внимательность к деталям. Часто это классический коллектив, например, в розничном магазине или в аптеке, где работает линейный менеджмент».
Анастасия Сергеевасоздатель и ген. директор кадрового агентства «Карьерный консультант»
У глубокого эмоционального погружения есть существенные недостатки. По словам бизнес-тренера и основателя компании «Тренинг-Менеджер Евразия» Ильи Глазырина, женский коллектив заработал стереотипную репутацию «змеиного гнезда» с частыми сплетнями, интригами и подсиживанием. Однако при благоприятном климате женские команды демонстрируют высокую устойчивость к стрессу, стабильность, гибкость и креативность.
«Мужчина, который оказался в женском коллективе, неизбежно сталкивается с определёнными трудностями. Во-первых, общие разговоры, сплетни и интересы часто оказываются вне его зоны понимания. Во-вторых, это перегрузка “тяжёлыми” обязанностями. Женщины-коллеги могут воспринимать мужчину как бесплатного грузчика, мастера по ремонту офисной техники или “главного по переговорам с мужчинами-партнерами”. В этом случае мужчине необходимо вежливо, но твёрдо очертить границы, чётко разделив, что является обязанностями (например, стратегическое планирование), а что — опциональной “мужской помощью” (перенос кулера)».
Аблайхан Аяповдиректор компании «ИмперияЦветов.ру»
Идеальная мужская роль в женском коллективе — связующее звено, уверена HR-директор агрегатора «Слетать.ру» Наталия Малых. Кроме того, у мужчин в таких коллективах обнаруживается неожиданный бонус — срабатывает эффект «стеклянного лифта». Его суть в том, что в женских сферах занятости мужчины нередко быстрее поднимаются по карьерной лестнице: на позицию руководителя отдела или подразделения в большинстве «женских» компаний выберут мужчину, если он есть.
Мужчинам, которые оказались в женском коллективе, эксперты советуют:
- проявлять внимание к эмоциональному фону, не обесценивая его, но и не теряя своей опоры на результат;
- включаться в процессы, не ломая их под себя;
- сохранять нейтралитет и избегать сплетен;
- быть «голосом спокойствия» в конфликтах.
«Женский коллектив не любит прямоту. Если мужчина пришел из мужского коллектива, то здесь конечно нужно соблюдать определенный эмоциональный фон, уметь слушать. В женской команде чаще всего выигрывает тот, кто умеет быть устойчивым и вежливым».
Анастасия Сергеевасоздатель и ген. директор кадрового агентства «Карьерный консультант»
Палач, аббатиса, кабатчица: как женщины строили карьеру в Средневековье
Главное
- Гендерный баланс на работе — редкость: чаще всего один из полов в сильном меньшинстве.
- Смешанные команды работают эффективнее — они устойчивее к конфликтам и быстрее договариваются.
- Мужские коллективы чаще жёсткие и конкурентные, с минимумом эмоциональной поддержки.
- Женские команды эмоциональнее и дружелюбнее, но иногда теряют фокус на результате.
- Женщинам в мужской среде советуют держаться на фактах и не реагировать на прямой юмор.
- Мужчинам в женских коллективах важно сохранять нейтралитет и избегать большого эмоционального вовлечения.
Нельзя бить скот и тушить пожары: какие профессии запрещены женщинам и почему