Как стать востребованным специалистом в крупнейшей технологической корпорации страны? На форуме «HREXPO PRO ЛЮДЕЙ» исполнительный директор «Ростеха» Олег Евтушенко объяснил: сегодняшние студенты и молодые инженеры должны уметь делать то, что ещё вчера казалось невозможным.
Госкорпорация «Ростех» была создана в 2007 году для содействия в разработке, производстве и экспорте высокотехнологичной продукции. Сегодня в корпорации работают 730 тысяч сотрудников, выручка достигает 4,5 трлн рублей, а присутствие охватывает все регионы и почти все отрасли промышленности. Это крупнейший работодатель в сфере высоких технологий в стране, и его кадровый запрос формирует повестку для вузов, колледжей и будущих специалистов.
Путь к нынешнему состоянию был непростым, отметил Олег Евтушенко. Когда-то начинали с 60 млрд убытков и спасали остатки советской промышленности. Но когда выживание перестало быть главной задачей, встал вопрос, где брать новых специалистов. Ответом стала системная работа с вузами: сотрудничество с 21 вузом, собственные образовательные программы, 22 передовые инженерные школы.
Корпорация создаёт целевые программы, участвует в разработке учебных планов и напрямую формирует будущий кадровый резерв. Это даёт шанс студентам получить образование, которое будет востребовано на рынке.
Главный вызов сегодняшнего дня — импортозамещение и технологическая независимость, подчеркнул Евтушенко. Сейчас «Ростех» отвечает на реальные запросы времени: на предприятиях корпорации производится 80–90% продукции, используемой на фронте.
Это диктует спрос на специалистов. В приоритете — компетенции, которые в предыдущие годы оказались в зоне недоработки и которые теперь предстоит создавать заново вместе с образовательными учреждениями. На настоящий момент самые нужные профессии — это:
Для молодёжи это окно возможностей: те, кто осваивает инженерные и IT-специальности с упором на отечественные технологии, окажутся в центре кадрового спроса.
При этом корпорация сталкивается и с дефицитом рабочих профессий.
«Всем известен пример со сварщиками: год назад их было сложно найти вообще в стране. Сейчас со сварщиками лучше: научились их делать побольше, дешевле стало», — отметил Олег Евтушенко.
Проблема полностью не снята: специалистов среднего образования всё ещё не хватает. Рабочие профессии снова становятся дефицитными и высокооплачиваемыми.
Сегодня необходимо максимально сжать цепочку подготовки работников, поясняет Евтушенко:
«Школа, специальное учебное заведение, вуз и дальше холдинг и конструкторское бюро. Всё это должно быть сжато до минимального количества, потому что завтра опять что-то поменяется, а нам нужен специалист, готовый ещё вчера».
Под этот запрос и выстраивается работа с вузами: программы становятся более прикладными, сроки — более сжатыми, а связь между теорией и производством — более прямой. Долгие годы учёбы без практики уходят в прошлое.
Олег Евтушенко признаёт, что после завершения СВО цели корпорации изменятся, но стратегический вектор останется прежним:
«Цель ориентации на собственные возможности сложна. Глобализация помогла, но, наевшись этого опыта, нужно иметь тех специалистов, которые будут обеспечивать нашу независимость».
Кадровая политика будет сохранять гибкость и адаптироваться к внешним условиям. Но курс на собственные компетенции и технологический суверенитет останется неизменным.
Для тех, кто строит карьеру, это означает: универсальных навыков больше нет. Нужно постоянно учиться, быть готовым к смене задач и осваивать новое.
Подпишитесь на «Рамблер» в Max! Будем на связи вопреки блокировкам и сбоям.