Россиян, хотя бы однажды получавших предложение вернуться в компанию, из которой уволились, стало больше: 53% в 2024 году против 47% — в 2022. Примерно каждый третий соглашается вновь занять прежнее место. Для таких сотрудников даже придумали свой термин — «бумеранги». Что заставляет человека возвращаться, и как к этому относятся работодатели, «Рамблер» выяснял вместе с экспертами.
«Отношение конкретного руководителя к желающим вернуться сотрудникам зависит от корпоративной политики. В моей практике были разные подходы: в одной из компаний, например, достаточно продолжительный период времени негативно относились к людям, которые уходили, а потом пытались вернуться. Возможно, таким образом боролись с текучкой кадров: люди, зная, что назад пути нет, десять раз думали, прежде чем принять окончательное решение об уходе. Были и другие примеры: в другой компании, наоборот, очень хорошо относились к тем, кто возвращался, это воспринималось как высокая лояльность и приверженность корпоративной культуре. Часто люди возвращались не на те же должности, с которых уходили, а даже выше».
Ирина ТихоноваКарьерный консультант
По мнению эксперта, возвращение на бывшую работу — нормальная практика. Значение этого шага для карьеры зависит от того, почему человек уходил. Рассмотрим несколько вариантов.
Человек работал в компании продолжительное время, зарекомендовал себя и захотел дальнейшего роста. Однако компания на тот момент не могла предложить повышения, и работник осознанно ушёл в другую организацию. На новом месте он набрался опыта и через какое-то время решил вернуться, так как в старой ему нравилось. Часто в таком случае сотрудник возвращается на более высокую позицию благодаря полученному опыту.
Бывают ситуации, в которых сотруднику нравится компания, но не получается сработаться с руководителем. Это может быть конфликт или разные подходы и ожидания. Не всегда есть возможность ротации — перехода в другой отдел или на другую позицию. В таком случае сотрудник может уйти. Вполне объяснимо желание вернуться, если руководитель сменился — уволился или перешёл в другое подразделение.
Человек ушёл не по собственному желанию, а был сокращен из-за экономических проблем в компании. Либо ушёл сам из-за низкой заработной платы. Через некоторое время ситуация стала лучше, и человек может вернуться, потому что ему готовы платить больше.
«Когда работодатель принимает вынужденное решение о сокращении, руководитель встаёт перед непростым выбором: с кем из сотрудников придётся расстаться. В силу особенностей трудового законодательства порой увольнять приходится очень эффективного сотрудника. Поэтому его возвращению в случае изменения ситуации внутри компании будут только рады».
Ирина ТихоноваКарьерный консультант
Безболезненная адаптация: человек возвращается в понятную для него среду, он знаком с коллективом (какой-то частью, как минимум), с атмосферой в нём и с бизнес-процессами. Они могли поменяться, но вряд ли кардинально. И тут работник практически застрахован от неприятных сюрпризов, ведь ему известны и плюсы, и минусы компании.
Новый опыт поможет карьерному росту: поработав в других организациях, сотрудник возвращается с новым опытом и новым взглядом, привносит в работу новые инструменты и идеи. Полученные в других компаниях компетенции часто позволяют претендовать на более высокую позицию при возвращении.
Плюсы в возвращении старого сотрудника есть и для работодателя, говорит эксперт. Это, во-первых, понятный, знакомый сотрудник с ещё более прокачанными компетенциями. А во-вторых, многие компании рассматривают возвращение как очень крутой внутрибрендовый кейс, который увидят другие сотрудники: ушёл, но понял, что здесь лучше, — и вернулся. Другие уже подумают, стоит ли уходить.
«В моей практике возвращения случались довольно часто. Считаю такие ситуации ”пилюлей” от увольнения для других сотрудников: вернувшийся расскажет, как всё плохо там, откуда он ушёл, и как хорошо здесь, куда он вернулся».
Ирина ГришаеваДиректор сети ресторанов
Для работодателя минус возвращения уволившегося когда-то сотрудника в том, что оно может спровоцировать большую текучку кадров. Люди станут легко покидать компанию, уверенные в том, что если на новом месте что-то пойдёт не так, они смогут вернуться.
«Мы вкладываемся в обучение и готовим специалистов, на это нужно время. Моё личное убеждение: если ты ушёл и решение было взрослым, то возвращаться смысла нет. Это моя позиция как собственника. Можно считать, что нелогичная и женская. Однако именно она позволяет коллегам принимать предельно взвешенные решения».
Анна НиколаеваДиректор центра моды и красоты «Подружка невесты»
Прежде чем вернуться на старую работу тщательно взвесьте все «за» и «против». Ирина Тихонова даёт для этого пять рекомендаций.
От того, как вы уйдёте из компании, зависит шанс вернуться туда.