https://www.rambler.ru/pro Карьерный рост ru /favicon-96x96.png https://www.rambler.ru/pro 56361573 https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56361573-ekspert-rasskazala-o-nelyubimyh-rabotodatelyami-kachestvah-sotrudnikov/ Деловая газета "Взгляд" https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56361573-ekspert-rasskazala-o-nelyubimyh-rabotodatelyami-kachestvah-sotrudnikov/ Mon, 27 Apr 2026 10:59:41 +0300 Профессиональные компетенции нужны, но только их мало. Без чего сотруднику будет сложно найти работу и продвинуться в карьере — читайте в статье. Неспособность действовать в условиях неопределенности и многозадачности часто вызывает недовольство у работодателей, особенно в современном бизнесе. Работодатели все чаще отмечают, что не удовлетворены неспособностью сотрудников работать в режиме неопределенности и многозадачности, передает ТАСС. Об этом рассказала директор по академическому и карьерному развитию Президентской академии Анна Хрипченко. «Неспособность работать в условиях неопределенности и многозадачности. Сегодня бизнесу нужны люди, которые умеют принимать решения без полного набора данных, мыслить системно и критически», – подчеркнула Хрипченко. Эксперт также отметила, что многие работодатели негативно воспринимают имитацию бурной деятельности, когда сотрудники выглядят занятыми, но не отвечают за конечный результат. По словам Хрипченко, среди других нежелательных качеств она выделила отсутствие гибкости, нежелание учиться новому и недостаток цифровых компетенций. Как писала газета ВЗГЛЯД, глава Центра стратегических разработок Павел Смелов заявил, что спрос на экономистов, юристов и менеджеров в России ниже предложения из-за «перепроизводства» специалистов. На рынке труда России наблюдался дефицит кадров в обрабатывающих секторах на протяжении многих лет. Охранник, бухгалтер и продавец возглавили рейтинг самых скучных профессий по мнению россиян в 2026 году. Как не сломаться, когда выросли до руководителя проектов: советы эксперта Карьерный рост 56336339 https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56336339-kak-zapatentovat-izobretenie-v-rossii-poshagovaya-instruktsiya-dlya-kulibinyh/ Рамблер https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56336339-kak-zapatentovat-izobretenie-v-rossii-poshagovaya-instruktsiya-dlya-kulibinyh/ Tue, 21 Apr 2026 14:25:00 +0300 Напряжённо работали и придумали что-то полезное, но боитесь, что идею украдут? Рассказываем, как оформить права на изобретение и не прогореть на пошлинах. Вы усердно трудились и придумали что-то новое и полезное. Поздравляем, вы в шаге от того, чтобы превратить идею в актив и придать ускорения своей карьере, а заработок вывести на новый уровень. Но прежде чем бежать к инвесторам, нужно ответить на три вопроса: не изобрели ли вы велосипед, как оформить патент и сколько это стоит. «Рамблер» вместе с экспертами разобрался, с чего начать и как не ошибиться. Патентный поиск: как не изобрести велосипед Чтобы убедиться в новизне разработки, нужно провести патентный поиск. Начните с открытых реестров Федерального института промышленной собственности (ФИПС), международных баз Espacenet, PATENTSCOPE (ВОИС) и ЕАПАТИС. Для более глубокой проверки можно получить доступ к платным базам или обратиться к аккредитованным патентным поверенным.«Чтобы зафиксировать приоритет на вашу полезную модель, подайте заявку в Роспатент. Со дня поступления правильно оформленной заявки в ФИПС устанавливается приоритет изобретения. Это предотвращает патентование идентичной разработки конкурентами. Важно успеть подать заявку до любого публичного раскрытия информации о вашем изобретении — статьи, выступления, предложения инвесторам».Алёна Яковлеваоснователь и управляющий партнёр ГК «РосКо» Как подать заявку в ФИПС Подать заявку можно несколькими способами:онлайн через сайт Роспатента (с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи) или портал «Госуслуги» (это самый быстрый вариант);по факсу: 8 (495) 531-63-18 (оригиналы нужно предоставить в течение 30 дней);письмом на адрес ведомства: Бережковская наб., 30, корп. 1, Москва, Россия, Г-59, ГСП-3, 125993. Freepik; Роспатент Зачем обращаться к патентным поверенным«Проверку новизны и полезности разработки можно сделать самим через базы Роспатента, международные патентные базы и открытые научно-технические публикации. Но важно учитывать риски самостоятельного поиска».Елена Орловапрезидент фонда «Наука. Искусство. Технологии», бизнес-тренер по креативному мышлению, автор книг и программ Самостоятельный поиск может быть рискованным: в огромных массивах данных легко пропустить похожий патент или неверно оценить сходство решений. Поверенные подскажут, как доработать продукт до уникальности. Стоимость их услуг варьируется в зависимости от направления деятельности, сложности изобретения и масштаба проекта. Необходимый пакет документов:заявление с указанием данных автора или заявителя;описание изобретения, раскрывающее его сущность;формула, реферат, чертежи (если они требуются для понимания).«Получив пакет документов, эксперты ФИПС проведут экспертизу. Если изобретение соответствует критериям патентоспособности и пошлины оплачены, выносится решение о предоставлении патента. Для расчёта размера пошлин можно воспользоваться калькулятором на официальном сайте ФИПС или ознакомиться с актуальной редакцией Постановления Правительства РФ № 941».Алёна Яковлеваоснователь и управляющий партнёр ГК «РосКо» Пути монетизации: как превратить идею в деньги В России можно зарегистрировать три типа объектов:Полезная модель — охраняет устройство, регистрируется быстрее и проще.Промышленный образец — охраняет дизайн, внешний вид.Изобретение — охраняет техническое решение с мировой новизной, требует сложной и долгой экспертизы. Есть три основных пути монетизации:Продать патент. Вы находите компанию, которой ваше изобретение нужно для бизнеса, и продаёте ей все права.Выдать лицензию. Вы остаётесь владельцем, но даёте другой компании право на использование за вознаграждение (единоразовый платёж или роялти).Запустить своё производство. Самый сложный, но потенциально самый прибыльный путь. Требует поиска инвестиций и построения бизнеса. Freepik «Я несколько раз получала патенты на наименование, брендирование компаний, в том числе бизнес-игру по развитию эмоционального интеллекта "Игры эмоций" и собственное имя. Делала это через патентного поверенного. Мне оставалось только подписать договор и оплатить пошлины. Процесс проще: они сами отслеживают этапы проверки. Предварительная проверка после оплаты части пошлины занимает 1,5 месяца. Иногда результат был известен через четыре месяца, иногда приходилось ждать год и более».Елена Орловапрезидент фонда «Наука. Искусство. Технологии», бизнес-тренер по креативному мышлению, автор книг и программ Важные нюансы: «бумажка» важнее идеиПриоритет — у того, кто первый подал. В большинстве стран, включая Россию, право на патент получает не тот, кто первый изобрёл, а тот, кто первый подал грамотно оформленную заявку.Российский патент действует только в РФ. Для продаж в США или Китае нужно получать патент там. Альтернатива — договор РСТ (Patent Cooperation Treaty). Подав одну заявку, можно инициировать патентование в 155 странах-участницах.Идея сама по себе не патентуется — патентуется конкретное техническое решение. Но важно зафиксировать, когда она появилась. Подробно опишите идею, сделайте эскизы, чертежи, сфотографируйте прототип.Способы фиксации приоритета: отправьте описание заказным письмом самому себе (почтовый штемпель — доказательство) или заверьте документы у нотариуса.«После подачи заявки и оплаты первой части госпошлины результат приходит в течение нескольких месяцев — до года. Пошлина зависит от количества пунктов формулы, в среднем — от четырёх тысяч рублей. При положительном ответе оплачиваем вторую часть и через месяц получаем патент. При отрицательном — можно оспорить решение через ФИПС в течение семи месяцев. В крайнем случае — обратиться в суд по интеллектуальным правам».Елена Орловапрезидент фонда «Наука. Искусство. Технологии», бизнес-тренер по креативному мышлению, автор книг и программ Патент как карьерный актив Для специалиста в любой области — от инженера до дизайнера — патент перестаёт быть просто «бумажкой». Это:конкурентное преимущество при трудоустройстве в крупные компании с R&D-центрами;актив, который можно продать или сдать в аренду (лицензировать), получая пассивный доход;основа для стартапа и привлечения инвестиций — венчурные фонды охотнее вкладываются в проекты с защищённой интеллектуальной собственностью. Главное, что нужно запомнить «кулибину» в 2026 годуПатентный поиск — обязательный первый шаг. Используйте открытые базы ФИПС, Espacenet, PATENTSCOPE. Если сомневаетесь — привлекайте патентного поверенного.Заявку подавайте до того, как расскажете о своей идее кому бы то ни было. Приоритет — у того, кто первый подал.Пошлины в 2026 году рассчитываются по‑прежнему по Постановлению № 941. Воспользуйтесь калькулятором на сайте ФИПС.Патент в России защищает только на территории РФ. Для выхода на другие рынки — либо национальные патенты, либо процедура РСТ.Не пренебрегайте фиксацией приоритета: почтовое отправление самому себе или нотариальное заверение могут стать решающими в споре о том, кто первый придумал.Рассматривайте патент не как бюрокраческую нагрузку, а как карьерный и бизнес-актив. Это может изменить вашу профессиональную траекторию. Подпишитесь на «Рамблер» в Max! Будем на связи вопреки блокировкам и сбоям. Простые идеи, которые позволили их авторам стать миллионерами: истории успеха Карьерный рост 56314920 https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56314920-karera-dlya-mam-v-dekrete-kak-nachat-rabotat-iz-doma-i-vybrat-vostrebovannuyu-professiyu/ Рамблер https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56314920-karera-dlya-mam-v-dekrete-kak-nachat-rabotat-iz-doma-i-vybrat-vostrebovannuyu-professiyu/ Thu, 16 Apr 2026 14:25:00 +0300 Декрет — не пауза в карьере, а смена настроек. Почему работодатели охотятся за мамами с опытом многозадачности и как продать на собеседовании умение выживать с ребёнком на руках: реальные шаги, советы и секреты. Рождение ребёнка — не только счастье, но и начало новой жизненной главы, которая приносит перемены, в том числе в профессиональной сфере. Многие женщины в декрете задумываются, как совмещать материнство с работой и не терять востребованность. В 2026 году рынок труда предлагает всё больше возможностей для удалённой занятости. «Рамблер» разобрался, как начать работать, совмещая это с материнством, и какие профессии сегодня особенно актуальны. Почему удалёнка — идеальный формат для мам Исследование «Влияние материнства на карьерный путь женщин» подтвердило: рождение ребёнка сильно влияет на карьеру, вызывая и позитивные, и негативные перемены. В декрете многие женщины меняют отношение к карьере и даже профессию. Главная задача теперь — баланс между работой и семьёй. Иногда решение работать из дома продиктовано не только внутренними желаниями, но и внешними обстоятельствами. Финансовые трудности вынуждают пересматривать планы и искать работу под новые жизненные ценности. Ника Болзан, психолог, многодетная мама: «В декрете женщина сталкивается с дополнительными обязанностями и нагрузками. Это вызывает усталость и стресс. Добавляется тревога: потерять квалификацию, прежний опыт, остаться на обочине. Но процесс осмысления карьеры в декрете становится важным этапом, который открывает новые возможности. Счастливая мама — это женщина, которая чувствует себя реализованной не только в семье, но и в профессии». Работа из дома — жизненная необходимость для многих молодых мам. Такой формат даёт ряд преимуществ.Гибкий график. Можно планировать день самостоятельно, подстраиваясь под режим ребёнка: утро, день или вечер.Экономия времени и денег. Не нужно тратиться на проезд, питание вне дома, офисную одежду. И не надо тратить часы на дорогу.Профессиональное развитие. Удалёнка не ограничивает возможности: можно осваивать новые навыки, повышать квалификацию, учиться онлайн в удобное время. Как заработать сидя дома: 17 идей Как начать работать из дома: первые шаги Оцените свои навыки Проанализируйте свои компетенции. В какой области вы могли бы развиваться дальше? Автор книг, маркетолог и эксперт по продвижению Виктория Красильникова сама прошла через путь поиска вариантов заработка после рождения дочери.«Главная ошибка мам в декрете — пытаться найти работу "как раньше". Они просматривают сайты вакансий, пишут резюме, будто в их жизни ничего не изменилось. А работодатель чувствует: этот сотрудник будет отключать камеру, убегать к заболевшему малышу и работать в режиме прерывистого Wi-Fi».Виктория Красильниковаавтор книг, маркетолог и эксперт по продвижению в соцсетях Совет Виктории: смените парадигму с «искать работу» на «упаковывать свой опыт и показывать ценность». «В цифровом мире ценится не тот, кто сидит в офисе восемь часов, а тот, кто решает задачу за 20 минут. Мамы — лучшие в этом, — уверена эксперт. — Способность успеть помыть посуду, прочитать сказку и сверстать презентацию за 40 минут тихого часа — это настоящий скилл. Его нужно грамотно преподнести в резюме». Например, вместо «в декрете с 2022 года» напишите «управляла собственным проектом, оптимизировала бюджет семьи». Опыт закупок, ведения бюджета, переговоров — готовые кейсы для работы в закупках, логистике или ассистентом. Рамблер Выберите форму занятостиФриланс — свободный выбор проектов, заказчиков, сроков. Плюсы: гибкость, независимость, несколько клиентов. Минусы: нестабильный доход, постоянный поиск заказов.Удалённая работа — постоянная должность вне офиса. Плюсы: стабильность, соцпакет. Минусы: один работодатель, удалённая коммуникация.Собственное дело — полный контроль над стратегией, финансами, развитием. Плюсы: свобода, высокий потенциал роста. Минусы: стартовые инвестиции, риски, постоянная загрузка. Определите цель Честно ответьте себе:Сколько времени в день/неделю вы готовы уделять работе?Сколько времени и ресурсов — на обучение?На какой доход рассчитываете?Есть ли помощь с ребёнком? Можете ли делегировать домашние дела? Это позволит вам реалистично оценивать вакансии и выбирать подходящие проекты. Например, карьерные цели могут звучать так:«Хочу удалённую работу с вечерним графиком 14:00–21:00».«Нужна проектная работа на четыре часа в день, чтобы самой регулировать время».«Я психолог-консультант. Хочу проводить 2–3 консультации в неделю утром или днём». Изучите вакансии Ознакомьтесь с самыми распространёнными профессиями, которые позволяют работать удалённо. Обратите внимание на следующие моменты.Смотрите рейтинги востребованности на HeadHunter, SuperJob, hh.ru.Узнайте специфику профессий: дизайнеру — графические редакторы, программисту — языки, продажам — навыки общения.Следите за трендами: появляются новые ниши и специализации.Пробуйте разные направления через тестовые задания.Читайте блоги, форумы, смотрите вебинары.При поиске вакансий используйте фильтр «удалённый формат работы». hh.ru. При поиске вакансий выберите в фильтре удалённый формат работы Где искать вакансии, кроме HeadHunter: ещё шесть вариантов работных сайтов Создайте резюме и профиль на фриланс-биржах В резюме укажите:контакты (имя, телефон, почту);профессиональные навыки и примеры выполненных задач;опыт работы — даже небольшой, но по теме;образование, курсы, сертификаты;портфолио — образцы работ. Затем перейдите к регистрации на специализированных биржах фриланса и удалённой работы. Вот некоторые из популярных платформ:Upwork.com — крупнейшая международная биржа, много предложений для фрилансеров различных направлений.Freelance.ru — русскоязычная площадка для фрилансеров в разных областях, включая разработку ПО, дизайн, написание текстов и другое.Kwork.ru — платформа с удобной системой оформления заказов, идеальна для начинающих исполнителей.FL.ru, Weblancer.net — российские биржи с огромным количеством предложений для фрилансеров разного профиля. Почему вам не отвечают: 7 скрытых ошибок в резюме, которые раздражают рекрутеров Востребованные профессии для мам в декрете Не все профессии одинаково подходят для удалённой работы. Вот несколько сфер, которые остаются востребованными и где хорошо платят. Копирайтинг и журналистика — тексты, статьи, пресс-релизы. Для тех, кто любит писать и доносить мысли.Дизайн и графика — логотипы, макеты, сайты. Требует креативности и навыков работы в редакторах.Бухгалтерия и финучёт — документы, отчётность, расчёты. Для любителей точности и порядка.Образование и репетиторство — онлайн-уроки по школьным предметам, языкам, музыке.IT и программирование — сайты, приложения, софт. Востребовано и хорошо оплачивается.Обслуживание клиентов — служба поддержки, консультации, помощь покупателям. «Любому бизнесу нужны люди, которые доводят задачи до конца. Мамы, привыкшие к многозадачности, идеально справляются с ролью проджект-менеджеров в digital-агентствах или ассистентов экспертов. Оплачивается не процесс, а результат: запустил вебинар, собрал чат, наладил CRM. Это не требует присутствия с 09:00 до 18:00», — комментирует Виктория Красильникова. Если опыта в этих сферах нет, не отчаивайтесь. Многие мамы успешно осваивают новые профессии онлайн:SMM-менеджер — продвижение в соцсетях. Достаточно пройти онлайн-курсы.Веб-разработчик — создание сайтов и приложений. Начать можно с бесплатных курсов по HTML, CSS, JavaScript.Ассистент / менеджер проектов — помощь в организации работы, документации, коммуникации с клиентами. На кого переучиться за пару месяцев, чтобы получать от 200 тысяч рублей Мама в деле: как не потерять себя и зарабатыватьУдалённый формат позволяет совмещать уход за ребёнком с профессиональным ростом. Гибкий график помогает распределять нагрузку вокруг детского распорядка.В декрете женщины приобретают ценные навыки: тайм-менеджмент, быстрое принятие решений, многозадачность. Это делает их привлекательными сотрудниками.Рынок предлагает много возможностей для удалённой работы: от дизайна и копирайтинга до финансов и образования. Каждая сможет подобрать подходящий вариант.Самостоятельный заработок укрепляет чувство собственной значимости и независимости, помогает восстановить уверенность в себе после родов. Карьера для мам в декрете — не миф, а реальность. Современные технологии и гибкие форматы работы открывают новые возможности для профессионального роста и финансовой независимости. Главное — правильно выбрать профессию, планировать время и не бояться учиться новому. Подпишитесь на «Рамблер» в Max! Будем на связи вопреки блокировкам и сбоям. Как работать и строить карьеру после декрета Карьерный рост 56289573 https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56289573-kak-zarabotat-na-hobbi-istorii-rossiyskih-predprinimateley-i-zapadnyh-millionerov/ Рамблер https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56289573-kak-zarabotat-na-hobbi-istorii-rossiyskih-predprinimateley-i-zapadnyh-millionerov/ Sat, 11 Apr 2026 10:25:00 +0300 Есть два типа людей. Одни всю жизнь ходят на нелюбимую работу, потому что «так надо». А другие в какой-то момент решаются заняться тем, что по-настоящему любят. И становятся миллиардерами. Есть два типа людей. Одни всю жизнь ходят на нелюбимую работу, потому что «так надо». А другие в какой-то момент решаются заняться тем, что по-настоящему любят. И становятся миллиардерами. Или просто счастливыми людьми. «Рамблер» собрал восемь историй — от российских предпринимателей до западных миллионеров, которые не побоялись сменить «серьёзную» работу на увлечение. Выяснили, почему у них получилось. Билл Гейтс Как хобби стало делом жизни: три истории из России Каждый седьмой россиянин (14%), у которого есть хобби, готов уйти с основной работы, чтобы сделать главным источником заработка своё увлечение. Таковы результаты исследования «Бизнес из хобби: как россияне монетизируют увлечения» «Лаборатории Касперского». Но одно дело — мечтать, другое — решиться. Герои этой статьи решились. Константин Мальцев: из продюсера в кожевники До открытия своего дела Константин был продюсером на телевидении. К 33 годам у него была серьёзная работа, ипотека и выгорание.«Я перестал понимать, зачем делаю то, что делаю. Пообщавшись с психологом, понял, что необходимо пробовать что-то новое — созидать, творить. Так в моей жизни появилась работа с натуральной кожей. Это хобби превратилось в швейное производство аксессуаров из натуральной кожи под брендом KOSTASKIN. Сегодня я сам создаю вещи, за которые отвечаю от идеи до результата. Я не сторонник идеи "бросай всё и иди за мечтой". Но и жить, постоянно игнорируя внутренние сигналы, — тоже так себе стратегия».Константин Мальцевбизнесмен, владелец бренда KOSTASKIN Предприниматель говорит, что это принципиально иное ощущение по сравнению с работой «на кого-то». Не всегда легко, не всё идеально, зато точно про «своё», и это сильно меняет внутреннее состояние. kostaskin.ru Совет Константина: не рубите с плеча — начните аккуратно пробовать. Дайте себе пространство для поиска — в умеренном темпе, прислушиваясь к себе. Чаще всего этого достаточно, чтобы прийти к делу, которое меняет всё. Екатерина Емельянова: из банка в SMM Екатерина работала в одном из подразделений банка: стабильная управленческая позиция, команда из 15 человек. Но всё свободное время она проводила в соцсетях: разбирала аккаунты, смотрела, как растут блоги, тестировала форматы.«В какой-то момент я поняла, что думаю об этом чаще, чем о своей основной работе. Ушла из найма и начала с нуля как SMM-специалист. Сегодня у меня собственное агентство. Я перестала быть привязанной к офису, начала работать из разных городов, сама выстраивать свой график и процессы».Екатерина Емельяновавладелец SMM & PR-агентства Match Совет Екатерины: когда работаешь на себя, появляется другая ответственность: сколько сделал — столько и получил. Это отрезвляет, дисциплинирует и при этом даёт ощущение свободы. Юлия Давыдова: из офиса в танцы Юлия Давыдова по образованию экономист и маркетолог. Несколько лет работала в административной и коммерческой сфере. В какой-то момент поняла, что офис её тяготит.«С детства я профессионально занималась танцами, а потом сделала их бизнесом: команды инструкторов, мероприятия, регулярные занятия, корпоративные проекты. Я просто выбрала то, что действительно люблю и умею».Юлия Давыдовапрофессиональный танцор, мастер спорта международного класса (МСМК) по бальным танцам Страница Юлии Давыдовой в VK Совет от Юлии: если сомневаетесь, стоит ли рисковать, уходя из найма, подумайте, что даёт вам энергию и интерес. Если ваше увлечение устойчивое, вы готовы работать и развиваться в этой сфере, то реально превратить его в дело жизни. Но даже самое любимое дело требует дисциплины, ответственности и предпринимательского подхода. Когда хобби становится империей: пять историй «на миллиард» Джефф Безос: из банкиров в книготорговцы В 1994 году Джефф Безос работал на Уолл-стрит и имел все атрибуты успешного финансиста: высокую должность, престиж, стабильный доход. Но у него было «несерьёзное» хобби — любовь к книгам. Именно оно подтолкнуло 30-летнего топ-менеджера к решению, которое друзья и близкие сочли безумством. Безос уволился и основал Amazon — в собственном гараже в Сиэтле. Первый офис выглядел скромно: пара столов, компьютеры и книги. Запущенный в июле 1995 года интернет-магазин начинал исключительно с книг — той ниши, которую Безос знал и любил. Cover Images/Keystone Press Agency/www.globallookpress.com Ключом к успеху стала не просто торговля, а сбор данных. Безос начал анализировать информацию о покупателях задолго до того, как это стало мейнстримом. Сегодня Amazon — корпорация с капитализацией более 1,5 триллиона долларов, а состояние самого Безоса, по данным Forbes, превышает 200 миллиардов долларов. Почему получилось. Безос не просто любил читать — он понимал книжный рынок и увидел в интернете возможность сделать книги доступнее. Он соединил хобби с системным аналитическим подходом, который выработал за годы работы в финансах. Ингвар Кампрад: от спичек до IKEA История основателя IKEA началась, когда пятилетний Ингвар сообразил, что может покупать спички оптом в Стокгольме и продавать их соседям с наценкой. То, что для других детей было игрой, для него стало первым бизнес-уроком. В 17 лет на деньги, подаренные отцом за хорошую учёбу, Кампрад зарегистрировал компанию IKEA — аббревиатуру из первых букв своего имени, фамилии и названий фермы Elmtaryd и деревни Agunnaryd, где он вырос. Начинал с продажи ручек, коробок, рамок — всего, что мог купить дёшево и продать с небольшой наценкой. Идея с мебелью пришла позже, когда Кампрад заметил, что молодые люди не могут позволить себе дорогую обстановку. Он придумал плоские коробки и самостоятельную сборку, потому что это решало проблему логистики и цены. Так хобби делать бизнес из мелочей превратилось в глобальный бренд с сотнями магазинов по всему миру. imago stock&people/www.globallookpress.com Почему получилось. Кампрад всю жизнь был одержим экономией и практичностью. Даже став миллиардером, летал экономклассом и жил скромно. Его хобби — находить выгоду там, где другие её не видят — стало стержневой идеей компании. Майкл Киттредж: свечи из восковых мелков В декабре 1969 года 16-летний подросток из Массачусетса Майкл Киттредж ломал голову над рождественским подарком для матери. Денег не было, а хотелось сделать что-то особенное. Он взял старые поломанные восковые мелки, растопил их, капнул духов и сделал свечу. Матери подарок понравился. А потом свеча понравилась друзьям и соседям. Киттредж начал делать свечи на продажу, позже к нему присоединились приятели-одноклассники. Так родилась Yankee Candle. Kzoo Cowboy/CC BY 2.0 К 1998 году компания стала крупнейшим производителем ароматических свечей в США. А Киттредж решил уйти на покой и продал свою долю инвестиционной фирме за 500 миллионов долларов. Почему получилось. Киттредж нашёл продукт, который вызывал эмоции. Ароматические свечи — не просто источник света, это атмосфера, уют, воспоминания. Он угадал потребность людей в маленьких радостях. Билл Гейтс: «гарвардский недоучка» и «отец» Windows В 1973 году Билл Гейтс поступил в Гарвардский университет. Родители прочили ему карьеру юриста — солидную, надёжную, уважаемую. Но сам Билл всё свободное время проводил не в библиотеке со сводами законов, а в компьютерной лаборатории (в 1970-х компьютеры занимали целые комнаты и были доступны лишь университетам и крупным корпорациям). Через два года Гейтс принял решение, которое шокировало семью: бросил Гарвард ради программирования. Вместе с другом Полом Алленом они основали Microsoft. Первым прорывом стал контракт с IBM на создание операционной системы для первых персональных компьютеров. Так родилась MS-DOS, а затем и Windows. Сегодня трудно представить офис без Word или Excel. В самой Microsoft подсчитали: каждый седьмой человек на планете пользуется продуктами компании. Состояние Гейтса, по данным Forbes, превышает 120 миллиардов долларов. Сам же он отошёл от дел и сосредоточился на благотворительности. UPPA/ZUMAPRESS.com/www.globallookpress.com Почему получилось. Гейтс не просто любил программировать — он увидел будущее там, где другие видели лишь дорогие игрушки или инструмент для учёных. Он соединил технический гений с предпринимательской хваткой и оказался в нужное время в нужном месте. Уильям Харли и Артур Дэвидсон: велосипед с мотором Когда мы говорим о мотоциклах, первой маркой, которая приходит на ум, обычно становится Harley-Davidson. Бренд стал синонимом силы, свободы и американской мечты. А в 1901 году 21-летний Уильям Харли сделал чертёж небольшого двигателя, который можно было бы установить на обычный велосипед. Идея родилась из простого хобби: они с друзьями любили кататься на велосипедах и хотели ездить быстрее. Через два года, в 1903-м, Харли с другом детства Артуром Дэвидсоном создали первый мотоцикл. Мастерской им служил деревянный сарай в Милуоки. Сегодня Harley-Davidson — крупнейший производитель мотоциклов в Америке, культовый бренд с миллионами поклонников по всему миру. «Разрезающими» на «Харлеях» можно встретить Джорджа Клуни, Хью Лори и даже Анджелину Джоли. И всё это началось с хобби двух друзей, которые просто хотели сделать свои велосипеды круче. Federico Gambarini/dpa/www.globallookpress.com Почему получилось. Харли и Дэвидсон не изобретали велосипед, но они увидели возможность радикально улучшить то, что уже существует. Это стало основой для бизнеса, который пережил войны, кризисы и десятилетия. Почему у них получилось: общие закономерностиСтрасть + экспертиза. Все герои не просто любили своё хобби — они в нём разбирались. Безос знал книги, Киттредж экспериментировал с воском, Гейтс пропадал в компьютерных классах. Они не прыгали в незнакомую нишу, а расширяли то, что уже умели.Решение реальной проблемы. Хобби становится бизнесом, когда оно нужно не только вам, но и другим. Кампрад увидел, что студенты не могут купить дорогую мебель. Безос понял, что в интернете удобно заказывать книги. Харли и Дэвидсон сделали велосипед быстрее. Хобби решает чью-то боль или закрывает чью-то потребность.Готовность учиться и рисковать. Никто из героев не остановился на уровне «просто мастерю в гараже». Гейтс бросил Гарвард, Безос уволился с престижной работы, Кампрад вкладывал всё в бизнес. Они изучали рынок, конкурентов, технологии, маркетинг и не боялись ошибаться.Финансовая грамотность. Безос считал каждый доллар. Кампрад летал экономклассом, даже став миллиардером. Киттредж вовремя продал компанию, поняв, что для масштабирования нужны другие компетенции. Они умели не только зарабатывать, но и считать деньги.Вера в себя вопреки мнению окружающих. Бросить Гарвард ради программирования? В 1970-е это звучало безумно. Уволиться с Уолл-стрит ради книг в интернете, которого толком нет? Тоже риск. Все герои верили в своё дело сильнее, чем в чужие сомнения. Чему нас учат эти истории: 5 уроковНачинать можно с малого. Amazon стартовал в гараже, Harley-Davidson — в сарае, Yankee Candle начался с расплавленных мелков… Не нужно ждать миллионных инвестиций или идеальных условий. Можно начать с того, что есть под рукой.Хобби не обязано сразу заменять основную работу. Гейтс и Безос ушли из университета и с работы не сразу. Сначала хобби было параллельным проектом. Многие начинают с подработки и только потом, когда доход от увлечения становится стабильным, уходят в него полностью.Важно не только качество, но и упаковка. Harley-Davidson — это не просто мотоциклы, это философия. IKEA — не просто мебель, это идея доступного дизайна. Визуал, коммуникация с клиентами, философия бренда — половина успеха.Будьте готовы к трудностям. Киттредж продал компанию, когда понял, что не справляется с управлением. У Гейтса были годы судебных тяжб и обвинения в монополизме. Бизнес на хобби — это не бесконечный праздник, а работа. Но работа любимая.Не теряйте связь с клиентом. Люди чувствуют, когда продукт делают с душой, и платят за это. Харли и Дэвидсон сами были байкерами и понимали, чего хотят их друзья. Кампрад до старости ходил по магазинам IKEA и разговаривал с покупателями. Может ли хобби стать работой и делом всей жизни?Превращение хобби в свою работу и бизнес — путь, который требует усилий, терпения и финансовой дисциплины.Успешные истории объединяют: страсть к делу + глубокие знания + решение реальной проблемы + готовность рисковать.Начинать можно с малого. Не нужно ждать идеальных условий и миллионов инвестиций.Важно верить в своё дело, не бояться экспериментировать и не терять связь с клиентом.Если любовь к книгам или компьютерам превратилась в миллиардные состояния, ваше хобби тоже может стать источником счастья и стабильного дохода. Уйти с нелюбимой работы и не пожалеть: 3 истории о смене профессии Карьерный рост 56283126 https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56283126-kak-ne-slomatsya-kogda-vyrosli-do-rukovoditelya-proektov-sovety-eksperta/ Рамблер https://www.rambler.ru/pro/karernyy-rost/56283126-kak-ne-slomatsya-kogda-vyrosli-do-rukovoditelya-proektov-sovety-eksperta/ Thu, 09 Apr 2026 14:25:00 +0300 Выполнял только свои задачи, а теперь нужно управлять командой. Читайте, как дорасти до руководителя проектов, с чего начать руководить и как не выгореть в новой должности. Каждый третий сотрудник рассчитывает на карьерный рост в 2026 году, показал опрос сервиса SuperJob. Важнее всего продвинуться по служебной лестнице женщинам и молодым специалистам до 35 лет. Профессиональный рост меняет не только статус и зарплату — вместе с этим появляются трудности, которые могут помешать работать эффективно. Как перейти на новую карьерную ступень и что делать, чтобы адаптироваться в новой роли, «Рамблеру» рассказала эксперт Елена Титова. Почему бывает сложно в новой должности Ещё вчера сотрудник выполнял свои задачи, а сегодня ему доверили руководить проектом и управлять командой. Повышение — это признание профессиональных заслуг и готовности к новому уровню работы. Вместе с новой должностью меняется и формат труда: теперь нужно быть не исполнителем, а лидером, и организовывать все процессы в команде. Глава IT-компании «Стеллар» Елена Титова отмечает, что любой работник начинает с простых обязанностей под руководством опытных коллег. По мере обретения опыта он постепенно растёт и может брать на себя более сложные задачи. После этого многие специалисты оказываются перед выбором: расти по горизонтали или вертикали. Развитие экспертизы ограниченно — рано или поздно сотрудник освоит все инструменты и методы, и дальше двигаться будет некуда. Другой вариант — перейти на ступень выше. Например, управлять командой и отвечать за результат её работы. Эта позиция кажется логичным продолжением карьеры, отмечает эксперт. Но многим сотрудникам перейти на новую ступень оказывается сложно, ведь это другой способ думать, общаться и принимать решения. «В IT почти все, кто растёт в менеджмент из разработки, переживают внутренний разрыв. Ещё вчера человек чувствовал себя уверенно: он понимал задачи, видел будущие проблемы в архитектуре. Но в роли тимлида привычная опора исчезает. Основной компетенцией становится не "как написать лучше", а "как сделать так, чтобы команда работала лучше". Однако многие продолжают выполнять технические задачи, боясь потерять форму, и оказываются в ситуации, когда у них две работы одновременно: разработчика и руководителя. В итоге — усталость, раздражение, ощущение, что всё делаешь сам, а команда не справляется».Елена Титовагенеральный директор IT-компании «Стеллар» Вот с какими ошибками чаще всего сталкиваются начинающие управленцы в любой сфере: 1. Делают всё сами. Руководителю команды кажется, что делегировать — значит потерять контроль. Поэтому он продолжает работать сам, а не поручает задачи работникам. Пример. Начальник взял на себя ключевые вопросы проекта. Но из-за своей занятости не успевал выполнять их вовремя, и команда не уложилась в сроки, хотя подчинённые могли сделать быстрее самостоятельно. 2. Игнорируют конфликты в команде. Управленец без опыта надеется, что проблемы в команде решатся сами собой. Но если конфликт не замечать, он лишь разрастётся. Пример. Сотрудники во время работы над проектом не могли найти общий язык, но руководитель не обращал внимания на напряжение в команде. В итоге один из сильнейших сотрудников уволился. 3. Измеряют свою эффективность по техническим критериям. Руководитель команды оценивает количество выполненных задач, а не то, как трудится команда. Если она работает стабильно, предсказуемо и без авралов, это и есть показатель успешности начальника. Как понять, что вы готовы руководить проектом или командой Прежде чем согласиться управлять командой, стоит честно ответить себе на несколько вопросов. Они помогут понять, готовы ли вы к переходу на новую позицию. Вам важно, как работают другие, а не только вы сами? Если ловите себя на том, что вам интересно помогать коллегам разбираться в задачах, объяснять решения, а успех команды радует не меньше личного, это важный сигнал готовности к лидерству.Вы умеете брать ответственность за процесс? Рядовой сотрудник отвечает только за свою задачу. Руководитель — за то, чтобы вся команда двигалась в нужном направлении. Если вам уже комфортно координировать работу, предлагать улучшения процессов и думать о результате целиком, это хороший знак.Вы готовы больше общаться? В роли руководителя будет больше коммуникации: с командой, менеджерами, бизнесом. Если общение воспринимается не как раздражающий и отвлекающий фактор, а, наоборот, как инструмент влияния, переход будет менее болезненным.Вы понимаете, что идеального момента не будет? Почти никто не чувствует себя полностью готовым к роли управленца. Важнее не абсолютная уверенность, а готовность учиться, принимать ошибки и постепенно перестраивать своё мышление.Вы справляетесь с конфликтами и сложными переговорами? Вы не избегаете разногласий в команде, а обсуждаете их, находите компромиссы и можете отстоять интересы дела перед заказчиком или коллегами из смежных отделов. Liubomyr Vorona/iStock.com Как адаптироваться в новой должности При переходе на должность руководителя меняется суть работы: главным становятся не личные достижения, а общие показатели команды или направления. От того, как быстро и эффективно новый руководитель адаптируется в должности, зависит продуктивность всего коллектива. В новом статусе нужно найти общий язык со своей командой и каждым её участником, но уже с позиции лидера. Чем быстрее вы выстроите отношения с командой, тем спокойнее и продуктивнее она будет работать. Елена Титова выделяет три основные задачи руководителя среднего звена (в IТ-сфере это звено руководства называется «тимлид» — лидер команды). 1. Мотивировать сотрудников. Подчинённые работают лучше, когда понимают, зачем они делают задачи, видят влияние своей работы и чувствуют, что их слышат. «Часто инженеры думают, что мотивация — это "давайте сделаем интересную фичу". На самом деле это про честный диалог, вовлечённость и ощущение профессионального роста», — подчёркивает Елена Титова. 2. Улаживать конфликты. Они неизбежны: сотрудники по-разному выполняют поставленные задачи, кто-то считает, что обязанности в команде распределяются нечестно. Руководитель должен научиться не только слышать слова, но и улавливать настроение подчинённых. Уметь уладить спор так, чтобы обе стороны сохранили достоинство, — это отдельный и очень важный навык. 3. Показывать личный пример. Команда копирует стиль поведения лидера. Если руководитель постоянно работает по ночам и раздражается по мелочам, коллектив работает из страха, а не из интереса. И наоборот: спокойный, открытый и предсказуемый руководитель формирует здоровую атмосферу и быстрее приводит команду к результатам. «Руководитель — не тот, кто громче всех говорит, а тот, кто умеет слышать, поддерживать и делать свою команду сильнее».Елена Титовагенеральный директор IT-компании «Стеллар» Чтобы быстрее адаптироваться в новой должности и эффективно управлять командой, эксперт советует придерживаться нескольких важных правил.Начните по-новому относиться к работе. «Да, вы всё ещё отличный специалист в своей области, но теперь ваша задача — создавать условия, в которых растут другие. Знаю пример, когда тимлид ограничил своё участие в коде, что позволило ему продуктивнее управлять командой», — говорит Елена Титова. Ищите поддержку. Если чувствуете, что вам не хватает знаний, обратитесь за помощью к более опытным коллегам и экспертам. Общение с руководителями других команд позволит разобраться в любом вопросе.Следите за балансом задач. Равномерно распределяйте обязанности менеджера и специалиста. Перекос в любую сторону отразится на вашей продуктивности. Если занимаетесь только управлением, есть риск потерять часть компетенций. Если больше времени уделяете выполнению профессиональных задач — меньше взаимодействуете с командой. Запрашивайте обратную связь у подчинённых. Это помогает корректировать стиль управления ещё до того, как накапливаются проблемы. Например, команда честно сказала руководителю, что он слишком жёстко контролирует качество работы сотрудников. Когда лидер стал более деликатно проверять задачи, продуктивность работы выросла.Избавьтесь от перфекционизма. Стремление к совершенству помогает получать высокие результаты. При этом руководителю-перфекционисту кажется, что идеально способен сделать только он сам, поэтому не доверяет сотрудникам. Не бойтесь ослабить контроль и передать часть дел подчинённым — так вы покажете, что цените их работу. itstellar.ru Самое важное о том, как не выгореть начинающему руководителю проектовНа определённом этапе карьеры специалист сталкивается с выбором: развивать технические компетенции или стать руководителем команды и отвечать за результат её работы. В статусе лидера команды специалисты нередко допускают ошибки: они пытаются делать всё сами, не замечают конфликты в коллективе и измеряют свою эффективность техническими критериями, а не успехами команды. Чтобы быстрее адаптироваться в должности руководителя, эксперт советует по-новому относиться к своей работе, не стремиться делать всё идеально, чаще делегировать задачи, запрашивать обратную связь у подчинённых и найти поддержку более опытных коллег. Как делать деньги в ИТ: личный опыт сотрудника «Лаборатории Касперского» Карьерный рост