Каждый пятый сотрудник меняет работу в течение года. Из них 9% уходят через полгода, 12% держатся год. Такие данные приводит Level Group. Есть сферы и должности, на которых люди долго не задерживаются и постоянно увольняются. Это называется текучесть кадров. «Рамблер» рассказывает, кто и откуда чаще всего сбегает.
В 2025 году показатель текучести кадров в российских организациях увеличился до 25% по сравнению с показателем годом ранее. Половина компаний отметила, что у них часто меняется персонал. Основная причина текучести, по мнению работодателей, — выгорание и ухудшение рабочей атмосферы. Так ответили 77% представителей компаний на вопросы исследователей сервисов Via MD и hh.ru.
Текучесть кадров — показатель, который считают бухгалтеры и кадровики, чтобы понять, как часто сотрудники увольняются из их компании. Высокая текучесть — плохо. Постоянно нанимать новых сотрудников — трудозатратно. Но если текучести совсем нет, значит, в компании есть «застой», не хватает новых сотрудников со свежим взглядом. Но для каждой сферы всё индивидуально.
Например, в общепите сотрудники меняются часто, особенно официанты и бармены. Для этой работы не требуется специального образования, и многие рассматривают её как временную занятость. А для госструктур частая смена работников — плохой признак.
По данным платформы Dream Job, самая частая причина увольнений россиян — тяжёлые или небезопасные условия труда, так ответили 59,3% опрошенных. Ещё люди уходят с работы из-за следующих факторов:
Среди неочевидных причин увольнений россияне назвали долгую дорогу до работы, невозможность удалённой работы, бюрократию, отчётность, стресс и выгорание, нестабильность, ощущение бессмысленности работы.
Профессор кафедры социальных технологий Президентской академии в Санкт-Петербурге Александр Прихач выделяет несколько причин текучести кадров:
1. Зарплата. Особенно сегодня, когда безработица низкая и многие фирмы испытывают нехватку специалистов. Компании вынуждены повышать оплату труда, а сотрудники «прыгают» с одного места работы на другое в поисках лучшей зарплаты.
2. Отсутствие карьерного роста. Работники анализируют перспективы организации и проецируют на свои возможности — часто карьерные ожидания и реальность не совпадают или непонятно, как можно вырасти в компании, до какого уровня и что для этого надо делать. Это приводит к разочарованию и поиску организации с более прозрачной карьерной лестницей.
«Знаю историю, когда в одной из петербургских фирм молодые люди шли на заведомо невысокую зарплату в надежде пройти обучение за счёт работодателя. Обещанного обучения не было. Наступало разочарование и, как следствие, отток кадров».
Александр Прихачд. э. н., профессор РАНХиГС — Санкт-Петербург
3. Отсутствие культуры, тактичных взаимоотношений в компании. Не всем нравится панибратство, повышенный тон или неуважительное отношение. Есть коллективы, где люди годами работают в нездоровой атмосфере постоянных конфликтов и токсичных взаимоотношений. Новых сотрудников это может напугать, и они быстро сменят работу.
«Знаю случай, когда женщина поменяла место работы из-за неподобающего поведения начальства. При смене работы её зарплата снизилась в два раза. Но есть те, кто повышенный голос начальника и нецензурную брань терпят из-за высокой зарплаты и хорошего уровня жизни», — рассказывает эксперт.
Пять признаков токсичной компании: когда коллеги или начальник «ядовитые»
4. Сезонность. Есть понятие сезонной текучести кадров, когда сотрудники изначально не воспринимают работу как что-то стабильное. Этим объясняется движение кадров в строительстве, сельском хозяйстве, туризме и консалтинге, когда люди заведомо идут работать в сферы, которым остро нужны кадры в какой-то определённый период времени.
5. Линейные позиции, на которые несложно обучиться и не требуется специальное образование. Например, курьером или официантом может стать каждый желающий, независимо от образования. Обучение происходит быстро и в процессе работы.
Согласно результатам исследования Level Group, 43% россиян работают на одном месте более пяти лет, из них:
Сотрудники, работающие в одной компании больше пяти лет, чаще всего встречаются в сферах:
Наибольшая текучесть кадров наблюдается в сфере:
По словам профессора кафедры социальных технологий Президентской академии в Санкт-Петербурге Александра Прихача, чаще всего происходит смена работников в следующих сферах:
Как объяснить причину увольнения на собеседовании
По данным исследования Level Group, главные факторы, которые удерживают работников на одном месте:
Александр Прихач подтверждает: чтобы задержать человека в организации, нужно создавать условия, чтобы ему было выгоднее оставаться в компании, чем искать другое место работы. Есть различные варианты применения соцпакетов и гарантий, которые зависят от стажа сотрудника.
«Могут использоваться финансовые программы, такие как дополнительные пенсионные отчисления или участие в льготных проектах, например при покупке жилья. Всё зависит от финансовых возможностей организации», — поясняет Александр Прихач.
Фитнес важнее медицины: сотрудники выбирают зал вместо полиса ДМС
Врачи, маляры, продавцы: почему не хватает специалистов при низкой безработице и росте зарплат